2月23日，江蘇雷利財務(wù)部主辦的“雷利財務(wù)學(xué)院”迎來(lái)了開(kāi)學(xué)典禮，總子公司財務(wù)部的領(lǐng)導和同事們，以老師和學(xué)生的新身份加入學(xué)院?？偛弥砑婀苄挪控撠熑嗽l軍總監、人力資源部徐明經(jīng)理出席，共同見(jiàn)證了2024學(xué)年的開(kāi)始。



財務(wù)部殷成龍總監作為學(xué)院院長(cháng)介紹了財務(wù)學(xué)院開(kāi)辦的初衷和期許。江蘇雷利的蓬勃發(fā)展要求財務(wù)人員持續提升能力素養，雷利文化中的和諧與創(chuàng )新更驅動(dòng)員工不斷進(jìn)行成長(cháng)進(jìn)化。內部培養的方式在人才培養中具有無(wú)法被替代的優(yōu)勢和效力，雷利財務(wù)學(xué)院是財務(wù)部人才與團隊建設戰略的具象化行動(dòng)探索。

2024年是雷利財務(wù)學(xué)院開(kāi)辦的第一學(xué)年，財務(wù)部各條線(xiàn)經(jīng)理組成教研組，財務(wù)共享中心與課代表們組成教務(wù)處，共同組織學(xué)院的教學(xué)活動(dòng)。今年學(xué)院將開(kāi)展百家講壇、全員開(kāi)掛、讀書(shū)人的聚會(huì )等一系列形式多樣、內容豐富的活動(dòng)：



在開(kāi)學(xué)典禮中，同學(xué)們都寫(xiě)下了年度學(xué)習目標，投遞到學(xué)院時(shí)光信封。同學(xué)們在學(xué)年中的每一次積極學(xué)習行動(dòng)都將得到積分記錄，學(xué)年末，積分高的同學(xué)將得到學(xué)院榮譽(yù)頒獎，再次拆開(kāi)時(shí)光信封，收獲更好的自己。

日前，學(xué)院第一期活動(dòng)【讀書(shū)人的聚會(huì )】已經(jīng)啟動(dòng)，財務(wù)部李旸經(jīng)理作為首位領(lǐng)讀人，向學(xué)院推薦了被譽(yù)為經(jīng)典管理的《金字塔原理》一書(shū)，并為學(xué)員們規劃了詳細的60天閱讀計劃。學(xué)院全員將共讀此書(shū)，在小程序堅持打卡，積極分享心得體會(huì )，并力求學(xué)以致用，提升結構化的思考、表達和解決問(wèn)題的能力。



總裁助理兼管信部負責人袁衛軍總監參會(huì )指出，人員的培養要在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域縱向深入發(fā)力，持續精進(jìn)，但同時(shí)也不能忽視人員知識面的廣泛性，應當鼓勵學(xué)院講堂開(kāi)展更多跨部門(mén)跨界知識分享活動(dòng)，積極邀請公司各部門(mén)的負責人及專(zhuān)業(yè)人士作為特聘講師，推動(dòng)人員的橫縱向共同發(fā)展。

人力資源部徐明經(jīng)理也點(diǎn)評道，財務(wù)學(xué)院的活動(dòng)模式積極響應了公司的人才發(fā)展戰略，尤其是注重了結構化思考力和表達力的培養，是對人才培養模式的一次有益探索。

雷利財務(wù)學(xué)院滿(mǎn)載著(zhù)雷利財務(wù)人對學(xué)習的熱愛(ài)，在群策群力中前行，在思想碰撞中競逐，乘風(fēng)破浪，篤行不??！